Najbliższe szkolenie za...

DNI
GODZINY
MINUTY
SEKUNDY
ZAREJESTRUJ SIĘ
KONTAKT
Icon Image
CENNIK
O SZKOLENIU
PROGRAM
TRENERZY

Krakowska Grupa Inwestycyjna

Zakończenie przyjmowania zgłoszeń

DNI
GODZINY
MINUTY
SEKUNDY
O NAS
PROGRAM
CENNIK
Image
ZAREJESTRUJ SIĘ

Szkolenie

SKUTECZNE POZYSKIWANIE FINANSOWANIA W PROJEKTACH ZE ŚRODKÓW UNII EUROPEJSKIEJ - OD KONCEPCJI DO REALIZACJI

Analiza potencjału firmy i możliwości pozyskania finansowania

Metodologia skutecznego pisania wniosku projektowego

Planowanie budżetu przedsięwzięcia

Najbliższy termin szkolenia
25 - 26 września 2024
KONTAKT
Zgłoszenia przyjmowane do
18 września 2024

Szkolenie

SKUTECZNE POZYSKIWANIE FINANSOWANIA
W PROJEKTACH ZE ŚRODKÓW UNII EUROPEJSKIEJ
- OD KONCEPCJI DO REALIZACJI

Analiza potencjału przedsiębiorstwa i możliwości pozyskania finansowania

Metodologia skutecznego pisania wniosku projektowego

Planowanie budżetu przedsięwzięcia

Najbliższy termin szkolenia
25 - 26 września 2024

Odblokuj potencjał swojej firmy

pozyskując środki finansowe UE

Dowiedz się, jak analizować potencjał swojego przedsiębiorstwa w kontekście możliwości realizacji projektów z dofinansowaniem.

Poznaj skuteczną metodologię aplikowania i pozyskiwania środków finansowych w projektach UE.

Odkryj siłę skutecznego zarządzania projektami.

Odpowiedzialnie zaplanuj budżet projektu.

Serdecznie zapraszamy na najlepsze na rynku kompleksowe szkolenie dedykowane planowaniu i aplikowaniu o dofinansowanie ze środków Unii Europejskiej. Obecna perspektywa finansowa UE przewidziana na lata 2021 - 2027 z budżetem w wysokości 76 mld euro, oferuje szerokie możliwości finansowania inwestycji rozwojowych, co stwarza doskonałą okazję do przeanalizowania planów inwestycyjnych przedsiębiorstwa pod kątem możliwości sfinansowania dużej ich części ze środków europejskich w ramach szerokiej oferty projektów.


Formułując program szkolenia staraliśmy się uwzględnić w nim jak najszerszy zakres dotyczący projektów unijnych, tak aby efektem końcowym było stworzenie "kompletnego produktu".


Gwarancją skutecznego aplikowania w projektach jest posiadanie szerokiej wiedzy oraz zrozumienie i poprawne interpretowanie licznych zasad konkursowych.

Opis szkolenia

Podczas szkolenia zapoznamy Państwa z typową dokumentacją projektową, skuteczną metodologią przygotowywania wniosków oraz poprawnym przygotowaniem budżetu. Wszystko to, aby wyposażyć Państwa w skuteczne narzędzia niezbędne w procesie ustalania koncepcji i przygotowania wniosków. Podczas szkolenia uczestnicy zostaną poprowadzeni krok po kroku od pomysłu, poprzez wniosek, do podpisania umowy o dofinansowanie.

Serdecznie zapraszamy!

Szkolenie składa się z dwóch dni wykładów i prezentacji (po 6 godzin zegarowych każdy) prowadzonych w formie webinaru w czasie rzeczywistym z możliwością zadawania pytań. Zajęcia prowadzone są w sposób przystępny zarówno dla osób już posiadających doświadczenie w projektach jak i osób stawiających pierwsze kroki w tej dziedzinie.


Pierwszy dzień szkolenia to wprowadzenie w zagadnienia związane z analizą potencjału przedsiębiorstwa w kontekście możliwości wykorzystania zewnętrznego finansowania do jego rozwoju. W czasie szkolenia przedstawione zostaną możliwości analizy dotychczasowego modelu biznesowego przedsiębiorstwa celem określenia możliwości generowania wartości dodanej w całym zakresie jego funkcjonowania. Ponadto szkolenie przedstawi zagadnienia związane z przygotowaniem przedsiębiorstwa do realizacji projektów oraz do wdrażania ich efektów do działalności. Osoby decydujące o rozwoju przedsiębiorstwa poprzez realizację projektów dowiedzą się o nieoczywistych możliwościach generowania rozwoju, natomiast osoby pracujące w zespołach przygotowujących aplikacje projektowe zyskają wiedzę, która pozwoli na bardziej efektywną współpracę ze swoimi klientami.

Z uwagi na zakres tematyczny pierwszego dnia, osoby lub zespoły które podejmują strategiczne decyzje o przystąpieniu do projektu, a niekoniecznie zajmujące się jego przygotowaniem i wdrażaniem mają możliwość uczestnictwa tylko w tej części szkolenia.


Drugi dzień szkolenia to prezentacje i zajęcia bazujące na informacjach z pierwszego dnia i skierowane do osób / zespołów faktycznie opracowujących i zarządzających projektami wprowadzające szczegółowo w tematykę projektów unijnych. Przedstawione zostaną typowe zagadnienia, aktualne źródła finansowania projektów, warunki i poziomy dofinansowania, kryteria innowacyjności i kwalifikowalności projektów. Zajęcia skupiają się na metodologi "krok po kroku" pisania projektu, prawidłowym wyznaczeniu celów, wykazania jego innowacyjności i zgodności z dokumentacją konkursową. Przekażemy dobre zasady tworzenia harmonogram projektu oraz szczegółowo omówimy najlepsze praktyki konstruowania budżetu, optymalizacji wydatków, identyfikacji obszarów ryzyka oraz zasad wprowadzania zmian do umów o dofinansowanie. Częścią szkolenia jest także praktyczny warsztat - jak opracować wniosek w ścieżce SMART FENG.

Dodatkowo w trakcie szkolenia będą omawiane także "case studies" analizujące rzeczywiste projekty pod kątem ich sukcesów lub porażek.


Podsumowując: Po ukończeniu pełnego szkolenia uczestnicy nabędą umięjętności kompleksowego i skutecznego przygotowania wniosków projektowych.


CO WAŻNE: Wartość merytoryczna szkolenia i wiedzy przekazanej w jego trakcie jest podparta długoletnim i bogatym doświadczeniem trenerów w skutecznym pozyskiwaniu środków UE , co w naszym przekonaniu wyróżnia szkolenie na tle konkurencji.

Zespoły / osoby opracowujące i zarządzające projektami

Pracownicy administracji państwowej i jednostek samorządowych

Icon

Wszelkie osoby i podmioty zainteresowane projektami unijnymi

Adresaci szkolenia

Kadra zarządzająca oraz specjaliści ds. finansowych planujący pozyskanie finansowania z nowego budżetu UE na rozwój swojej organizacji

Osoby planujące pozyskać umiejętności i kompetencje w wysoce pożądanym zawodzie na rynku pracy

Icon
Icon

Pracownicy uczelni wyższych i instytutów badawczych

Trenerzy

Wieloletnie doświadczenie szkoleniowe nauczyło nas, że warunkiem sukcesu szkolenia mierzonego zadowoleniem uczestników jest zagwarantowanie trenerów mających nie tylko ogromną wiedzę teoretyczną, ale także bogate doświadczenie praktyczne i sukcesy w swojej branży oraz - co nie mniej istotne - umiejętność przekazania swojej wiedzy.


Doświadczenie naszych trenerów w przygotowaniu projektów obejmuje okres przedakcesyjny oraz kolejne perspektywy finansowe UE 2007-13, 2014-2020 i 2021-27. W tym czasie łącznie aplikowali w ponad 500 konkursach z różnych branż, a które łącznie uzyskały ponad 370 milionów złotych dofinansowania przy średniej skuteczność ponad 80%.


692-054-962

Zofia Gródek-Szostak

Danuta Kajrunajtys

Image

Dr Danuta Kajrunajtys po raz pierwszy aplikowała o środki publiczne z funduszy przedakcesyjnych. W następnych latach, jej doświadczenie uzupełniło aplikowanie o środki finansowe w ramach konkursów organizowanych przez PARP, Fundusze Regionalne oraz NCBR. Wszystkie zakończyły się otrzymaniem dofinansowania na realizację prac.

W każdym z projektów o budżetach rzędu kilku milionów złotych odpowiadała m.in. za rozliczenia projektu i raportowanie. Jest doświadczonym nauczycielem akademickim (UEK Kraków, UJ, UR, WSEI Kraków). Swoje badania prowadzi w obszarze Robotic Process Automation ściśle współpracując z praktyką gospodarczą.

Image

Doktor nauk ekonomicznych, adiunkt w Katedrze Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. W latach 2011-2013, kierownik Zespołu Polityki Regionalnej w Centrum Transferu Technologii (Politechnika Krakowska); Przewodnicząca Rady Punktów Konsultacyjnych PK KSU oraz Rady Koordynacyjnej Krajowego Systemu Usług (KSU). Ekspert m.in. w Narodowym Centrum Badań i Rozwoju, Małopolskiego Centrum Przedsiębiorczości w zakresie oceny wniosków przedsiębiorstw ubiegających się o wsparcie publiczne na realizację innowacyjnych przedsięwzięć. Autorka publikacji dotyczących finansowania inwestycji i badań naukowych z funduszy europejskich, wdrażania innowacyjnych rozwiązań w przedsiębiorstwach.

Program szkolenia

  • Istota i klasyfikacje innowacji.
  • Źródła pozyskiwania informacji o innowacjach - bazy ofert technologicznych.
  • Innowacje w projektach - jak je planować.

08:30 - 10:00 Innowacje w przedsiębiorstwie – gdzie ich szukać

10:00 - 10:15 Przerwa

10:15 - 11:45 OPRACOWANIE KONCEPCJI PROJEKTÓW ROZWOJOWYCH

  • Analiza podstawowych założeń realizacji projektów.
  • Identyfikacja oczekiwań efektów podejmowanych działań.
  • Diagnoza posiadanych zasobów.

11:45 - 12:00 Przerwa

12:00 - 13:30 PLANOWANIE PROJEKTU ROZWOJOWEGO W ORGANIZACJI

13:45 - 15:15 IMPLEMENTACJA efektów REALIZOWANYCH PROJEKTÓW DO DZIAŁALNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA

13:30 - 13:45 Przerwa

  • Przygotowanie organizacji do implementacji nowych rozwiązań.
  • Zagadnienia komercjalizacji innowacji od komunikacji wartości po strategie cenowe.
  • Wykorzystanie informacji zwrotnej w doskonaleniu wdrożonych innowacji.
  • Szanse i zagrożenia wynikające z realizacji projektów rozwojowych w przedsiębiorstwie.
  • Wybór formuły realizacji projektu - samodzielnie czy w partnerstwie
  • Jak znaleźć partnera do współpracy w projekcie?
  • Sieci wsparcia rozwoju innowacyjnych przedsiębiorstw.
  • Kluczowe pojęcia związane z projektami.
  • Rodzaje i specyfika projektów: - badawczo rozwojowych (B+R), informatycznych, inwestycyjnych, edukacyjnych, organizacyjnych, logistycznych, marketingowych, społecznych etc.
  • Typologia innowacji na gruncie definicji podręcznika OSLO OECD (innowacja produktowa, innowacja w procesie biznesowym, innowacja marketingowa, innowacja organizacyjna).
  • Poziomy gotowości startowej technologii (zgodnie z typologią TRL NASA).
  • Analiza pełnego cyklu życia projektu od fazy koncepcyjnej, opracowania harmonogramu rzeczowo-finansowego (zadaniowanie i budżetowanie). Oceny poziomu gotowości startowej technologii, opracowania wniosku o dofinansowanie, fazy realizacji, zamykania oraz okresu trwałości projektu.
  • Badanie stanu techniki przez Rzecznika Patentowego w procesie opracowania projektu B+R.

09:00 - 10:30 Definicje i charakterystyka projektów unijnych. Cykl życia projektu.

10:30 - 10:45 Przerwa

10:45 - 12:15 Technika opracowania wniosku o dofinansowanie projektu. Metodyki zarządzania projektem. Case studies.

  • Najlepsze praktyki w obszarze opracowania aplikacji konkursowych.
  • Struktura wniosku o dofinansowanie. Analiza najczęściej popełnianych błędów.
  • Przegląd kluczowych metodyk zarządzania projektami (metodyki zwinne i kaskadowe).
  • Zadania i odpowiedzialność Zespołu Zarządzającego Projektem. Kluczowy personel projektów.
  • Case studies: analiza rzeczywistych projektów, ich sukcesów i porażek.
  • Jakie pytania usłyszysz na rozmowie o pracę od firm doradczych oraz instytucji poszukujących specjalistów dotacji.

12:15 - 12:45 Przerwa

12:45 - 14:15 Budżet projektu. Zamówienia publiczne w projektach.

  • Zasady dofinansowania oraz kosztów kwalifikowanych, uwzględniające różnorodne strategie optymalizacji wydatków, poprzez precyzyjne zidentyfikowanie obszarów, w których można wprowadzić efektywne oszczędności (znajomość strategii przyczynia się do zaplanowania wydatków, które pozwolą na sprawne zarządzanie budżetem).
  • Skuteczne wykorzystanie środków finansowych w celu utrzymania kosztów na akceptowalnym poziomie przy generowaniu maksymalnych korzyści z realizowanego przedsięwzięcia (dzięki tej analizie, projekt może osiągnąć efektywność finansową oraz optymalizację zasobów co przekłada się na lepsze rezultaty i długoterminowy sukces projektu).
  • Zasady postępowania przy zamówieniach publicznych w ramach projektu dofinansowanego ze środków UE pozwalających Beneficjentowi zapewnić zgodność realizacji przedsięwzięcia z wymogami prawnymi oraz efektywnie przyczynić się do utrzymania przejrzystości w działaniach zamawiającego (poprzez dogłębną analizę procedur i wytycznych, Beneficjent może wdrożyć praktyki zmniejszające ryzyko pojawienia się niezgodności w realizacji projektu).
  • Procedury wynikające z analizy zasad postępowania, ułatwiające komunikację z wykonawcami (przejrzyste i zgodne z wytycznymi procedury działań Beneficjenta, przyczynią się do skutecznego wykorzystania środków unijnych, jednocześnie budując pozytywny wizerunek instytucji i projektu).

14:30 - 16:00 Wprowadzenie zmian do umowy o dofinansowanie. Ryzyka finansowe.

14:15 - 14:30 Przerwa

  • Procedury modyfikacji umowy o dofinansowanie z funduszy europejskich pozwalające Beneficjentowi na utrzymanie płynności działań projektowych i uniknięcie konfliktów z instytucją finansującą (zrozumienie zasad wprowadzania zmian do umowy o dofinansowanie umożliwia sprawną i skuteczną adaptację projektu do nowych okoliczności, a także pozwolą na uniknięcie pułapek i trudności związanych z procesem modyfikacji projektu).
  • Analiza zasad naliczania korekt finansowych umożliwiająca Beneficjentom świadome reagowanie na potencjalne zagrożenia (dzięki tej analizie Beneficjent będzie w stanie opracować proaktywne strategie, skierowane na eliminację ryzyka nałożenia kar finansowych).
  • Zasady naliczania korekt pozwalające na identyfikację potencjalnych obszarów ryzyka i umożliwiających Beneficjentom skuteczne podejmowanie działań prewencyjnych (poznanie procedur naliczania korekt finansowych pozwoli Beneficjentom na szybką reakcję na bieżące wyzwania, ale także na przygotowanie się do ewentualnych zmian w trakcie realizacji projektu).
Pobierz program w pdf

*Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany terminu lub odwołania szkolenia w szczególnych przypadkach.

25 - 26 września 2024 (szkolenie ONLINE)


(pierwszy dzień 8:45 - 15:15, drugi dzień 9:00 - 16:00)


Termin przyjmowania zgłoszeń: 18 września 2024 lub do wyczerpania miejsc.

Terminy szkoleń

Kolejne terminy będą ogłoszone wkrótce...

(jeden dzień szkoleniowy - 6 godzin zegarowych)

Szkolenia odbywają się w formie webinarów prowadzonych w czasie rzeczywistym z możliwością zadawania pytań.

Przed szkoleniem uczestnicy otrzymają ankietę do wypełnienia z możliwością wskazania własnego doświadczenia

oraz rodzaju wniosków jakimi są w szczególności zainteresowani.

Zebrane informacje pozwolą trenerom dopasować zakres omawianych zagadnień.


Po ukończeniu szkolenia każdy z uczestników otrzymuje:

- prezentacje ze szkolenia w formacie pdf

- imienny certyfikat ukończenia szkolenia

- dostęp do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail w okresie do 14 dni po szkoleniu



Aby jak najlepiej dopasować zakres szkolenia do potrzeb uczestników przygotowaliśmy dwie opcje uczestnictwa

Cennik / opcje uczestnictwa

Idealny wybór dla kadry zarządzającej, wprowadzający w tamat projektów unii europejskiej. Kompleksowy zasób informacji pozwalających poznać projekty od "A do Z", w tym określić potencjał, cel, harmonogram, budżet, etc.. w efekcie umożliwiając podjęcie strategicznej decyzji o przystąpieniu do projektu.

Opcja skierowana do osób / zespołów opracowujących i zarządzających projektami, zawierająca kompleksowy warsztat narzędzi niezbędnych w procesie przygotowania i realizacji projektu, w tym: analizę potencjału firmy, możliwości pozyskania finansowania, metodologię skutecznego pisania projektu, szczegółowe planowanie budżetu + case studies.

Szczegółowy program
Szczegółowy program

650 zł

netto / osobę *

WYBIERZ

OPCJA 1

OPCJA 2

(dwa dni szkoleniowe - 12 godzin zegarowych)

1300 zł

netto / osobę *

WYBIERZ

* Przy zgłoszeniu 2 do 4 osób automatycznie aplikowany jest rabat 10%. Przy 5 lub więcej zgłoszonych osobach 15%.


Jeśli są Państwo zainteresowani szkoleniem zamkniętym dla Państwa firmy / instytucji prosimy o kontakt w celu przygotowania oferty.

Profesjonalna organizacja szkolenia. Firma wspiera wybór zakresu szkolenia i dobiera do potrzeb klienta. Marzenie! Samo szkolenie super. Duże doświadczenie i wiedza oraz profesjonalizm ekspertów prowadzących szkolenie. Ogromna znajomość tematu w każdym aspekcie. Łatwe przekazywanie wiedzy. Żadne pytanie nie pozostaje bez odpowiedzi. Można się naprawdę dużo dowiedzieć i nauczyć. Solidna i uczciwa firma. Polecam gorąco szkolenie. Dziękuję za wszystko. Życzę wszystkiego, co najlepsze.

Aleksandra Luks

Szkolenie na wysokim poziomie. Ogromny zakres wiedzy teoretycznej i praktycznej o projektach przekazanej przez wykwalifikowaną kadrę. Szczerze polecam!

Dariusz Pietrzyk

Szkolenie na wysokim poziomie merytorycznym, prowadzący dysponują ogromną wiedzą popartą doświadczeniem w branży, a do tego prezentują zagadnienia w rzeczowy i ciekawy sposób. Rekomenduję zarówno osobom już z doświadczeniem projektowym jak i rozpoczynających przygodę z tym tematem.

Piotr Fatyga

Kim jesteśmy / opinie o szkoleniach

Jesteśmy dynamiczną i profesjonalną firmą działającą na rynku od 2013 roku specjalizującą się w świadczeniu wysokiej jakości doradztwa biznesowego oraz specjalistycznych szkoleń dla firm i osób indywidualnych. Naszą misją jest wspieranie rozwoju zawodowego naszych klientów, dostarczając im wiedzę i umiejętności praktyczne niezbędne do osiągnięcia sukcesu w dynamicznie zmieniających się realiach gospodarczych.


Nie organizujemy szkoleń z wielu tematów, taki model biznesowy zostawiając innym. Naszą dewizą jest skupienie się kilku wybranych tematach, poświęcając całą energię na dopracowanie oferty szkoleniowej do perfekcji. Tym co naszym zdaniem wyróżnia nas na rynku firm szkoleniowych, to pieczołowicie dobrany zespół wykładowców, każdorazowo zapewniający najwyższy poziom oferowanych szkoleń. Nasi prezenterzy to eksperci, posiadających bogatą wiedzę i - co często ważniejsze - wieloletnie doświadczenie w danym temacie oraz umiejętności przekazania swojej wiedzy.


Dołącz do grona naszych zadowolonych klientów i inwestuj w rozwój swojej firmy oraz swojej kariery zawodowej. Serdecznie zapraszamy!

Image

Szkolenie poprzedzone jest analizą oczekiwań klienta w celu maksymalnego zaadresowania tematyki stanowiącej przedmiot szkolenia do potrzeb odbiorców, co niewątpliwie wyróżnia program szkolenia na tle innych, oferowanych na rynku i czyni je unikatowym. Dobór ekspertów posiadających nie tylko wiedzę merytoryczną i doświadczenie, ale również potrafiących przekazać swój wieloletni „know how” w sposób rzeczowy, przystępny i zrozumiały. Szkolenie obfituje ponadto w szereg informacji przydatnych w pracy nad projektem, nie tylko związanym z pozyskiwaniem środków z UE co stanowi wartość dodaną. Rekomenduję zarówno osobom niemającym do czynienia z tematyką jak również profesjonalistom w tej dziedzinie, celem usystematyzowania wiedzy już zdobytej lub chęci jej pogłębienia.

Monika Grząślewicz

Doświadczenie w liczbach

IconIcon

11

350

200

Icon

szkoleń stacjonarnych

lat na rynku

szkoleń webinarowych

4000+

przeszkolonych osób

Icon

Wypełnij i wyślij formularz

1

Następnie na Państwa adres email wysłane zostanie potwierdzenie rejestracji wraz z fakturą proforma

2

3

Po opłaceniu faktury, na tydzień przed szkoleniem otrzymają Państwo maila przypominającego wraz z danymi dostępowymi do webinarów oraz szczegółowym harmonogramem

Icon

Jak się zapisać

DNI
GODZINY
MINUTY
SEKUNDY

Zakończenie przyjmowania zgłoszeń

Icon

Kontakt

Krakowska Grupa Inwestycyjna KGI FoxKrak

ul. Poznańska 6/1

30-012 Kraków

Icon

CitiBank

PL 70 1030 0019 0109 8503 0010 0572

IconIconIcon

NIP: 734-245-56-29

692-054-962
info@foxkrak.pl
Image

© 2024

All Rights Reserved.

Daniel Szymonik

Michał Kwiecień

Agnieszka Kryczek

Trenerzy

Wieloletnie doświadczenie szkoleniowe nauczyło nas, że warunkiem sukcesu szkolenia mierzonego zadowoleniem uczestników jest zagwarantowanie trenerów mających nie tylko ogromną wiedzę teoretyczną, ale także bogate doświadczenie praktyczne i sukcesy w swojej branży oraz - co nie mniej istotne - umiejętność przekazania swojej wiedzy.


Doświadczenie naszych trenerów w przygotowaniu projektów obejmuje okres przedakcesyjny oraz kolejne perspektywy finansowe UE 2007-13, 2014-2020 i 2021-27. W tym czasie łącznie aplikowali w ponad 500 konkursach z różnych branż, a które łącznie uzyskały ponad 370 milionów złotych dofinansowania przy średniej skuteczność ponad 80%.


692-054-962

Od ponad 15 lat specjalizuje się w obszarze finansów, kontrolingu oraz pozyskiwania funduszy na realizację projektów badawczych oraz inwestycyjnych. W swojej zawodowej drodze ściśle współpracowała z jednostkami badawczymi, które koncentrowały się na realizacji badań dla krajowego i międzynarodowego sektora przemysłowego. Pełniła nadzór nad realizacją projektów o łącznej wartości ponad 300 mln zł, w tym jako dyrektor ds. finansowych i operacyjnych w interdyscyplinarnej jednostce badawczej. Jako przedstawiciel beneficjenta środków finansowych, uczestniczyła w ponad 50 kontrolach i audytach zakończonych wynikiem pozytywnym. Jest absolwentką Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie, gdzie zdobyła wykształcenie z zakresu Zarządzania oraz Metalurgii, specjalizując się odpowiednio w Zarządzaniu w Przemyśle oraz Informatyce w Technologii Materiałów. Obecnie członek zarządu i współwłaściciel firmy REDEIN sp. z o.o.

Prezes zarządu i współwłaściciel spółki Solutionkit, działającej w obszarze doradztwa w zarządzaniu strategicznym oraz rozwoju przedsiębiorstw. Karierę zawodową rozpoczął od pracy naukowej w PAN, gdzie uzyskał stopień naukowy doktora nauk technicznych. Następnie jego działalność skupiała się na inicjowaniu i koordynowaniu działań rozwijających współpracę pomiędzy środowiskiem naukowym i biznesowym oraz wsparciem transferu technologii do firm. Kolejnym etapem było zatrudnienie w firmie doradczej pozyskującej fundusze europejskie dla przedsiębiorstw prowadzących i wdrażających do swojej praktyki wyniki prac badawczych. W kolejnych latach wrócił do Instytutu Badawczego, w którym pełnił funkcję zastępcy Dyrektora ds. Badawczych a następnie Dyrektora Instytutu. W tym czasie przeprowadził procesy konsolidacji trzech Instytutów, w efekcie czego powstał duży interdyscyplinarny podmiot, prowadzący prace badawcze i wdrożeniowe, a także działalność produkcyjną i certyfikacyjną. W chwili obecnej prowadzi własną działalność gospodarczą.

Daniel Szymonik

Absolwent Uniwersytetu Jagiellońskiego, wiceprezes firmy doradczej. Posiada ponad dwudziestoletnie doświadczenie zawodowe w pozyskiwaniu krajowych oraz wspólnotowych środków publicznych na realizację projektów B+R, inwestycyjnych, edukacyjnych i zawodowych. Specjalizuje się w pozyskiwaniu środków finansowych na realizację projektów badawczo-rozwojowych w krajowym sektorze badań naukowych i prac rozwojowych oraz dla przedsiębiorstw. Kwalifikacje te uzupełnia wieloletnia praktyka udziału w zespołach zarządzających ww. projektami. Współpracował m.in. z Uniwersytetem Rolniczym w Krakowie oraz Polską Akademią Nauk.

Nasza strona u?ywa tylko niezb?dnych plików cookies. Ka?dy mo?e zaakceptowa? pliki cookies albo wy??czy? mo?liwo?? ich zbierania w przegl?darce.
AKCEPTUJ